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南京大学商学院--战略管理讲义新版7公司治理 |
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| 课件分类：战略管理 |
课件大小：0KB |
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| 下载等级：普通会员 [ 会员登录 ] |
上传时间：2006/5/29 11:26:06 |
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| 课件介绍： |
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| 第七章、战略实施的组织保证 1、企业组织的结构化理论：相关概念及其内在逻辑（企业制度、治理结构、层级组织、企业文化） 2、企业组织结构化的类型 3、知识经济与企业组织的结构化变革第一节：企业组织的结构化理论 一、相关概念及其解释 1、企业制度：企业生产过程组织及其成果分配中的不同参与者类群间相对稳定的正式权力关系及利益关系模式 2、治理结构/机制：企业权力的逻辑主体（理论主体）（委托者、所有者）与权力的运行主体（代理者、经营者）之间关系的理论模式及其实践（模式的运作） 治理结构：企业决策机构的设置以及相关权力在不同机构间的配置。 治理机制：不同决策机构在运行过程中的相关关系规定。（由委托代理关系所规定的激励/控制关系或委托者对代理者的激励与控制机制设计） |
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