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南京大学商学院--战略管理讲义新版第5章案例 |
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| 课件分类：战略管理 |
课件大小：0KB |
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| 下载等级：普通会员 [ 会员登录 ] |
上传时间：2006/5/29 11:11:01 |
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| 课件介绍： |
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| 行业发展阶段与企业竞争战略 ----以中国彩电行业为例行业发展阶段成熟行业的特点 (一) 成熟行业的特点 (二) 彩电行业的特征(一) 市场调查——国内市场城市居民家庭电视机普及率已达到99.3%，每百户拥有量高达140台。其中普通彩电拥有率达95.89%，预计2001-2005年，市场彩电需求量没有明显上升趋势，年需求量仍徘徊在2050万台左右。彩电行业的特征(二) 彩电业特征(三) 彩电业——惨烈的价格战彩电业价格竞争花样百出 ! 上海：彩电节南京：买一送一武汉：彩电论斤卖 彩电业—— “崩盘”的危险 ! 结论: 案例研究: 长虹的发展怎么办 ? 成熟产业竞争战略长虹的应对战略(一) 细密成本分析,对现有的流程创新，不仅是生产流程，而是整个供应链，以降低成本,正确定价 删减产品线 合理产品组合 改进和积极推销现存产品整合企业内部资源，提高管理水平，重点由技术创新转变为管理创新 |
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