|
人力资源管理体系职位评估 |
|
|
|
| 课件分类：岗位分析 |
课件大小：0KB |
|
| 下载等级：普通会员 [ 会员登录 ] |
上传时间：2006/5/22 14:03:02 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 课件介绍： |
|
|
| 职位评估系统介绍 中西方文化交融的职位评估系统具有各职位必需因素的简易应用系统有利于启用新员工建立薪酬结构中，职务等级工资的公正依据评估技巧 + 点值权数 = 本系统内容 职位评估系统特点 采用因素点值分析法 确定若干评估因素及其子因素 配置因素点值权数与点值 以职位评估系统评估工作职位 因素点值之和确立工作职位重要度 职位评估的目的 职位评估的要求 评估基础是《职位说明书》 静态评价不掺杂人为动态因素 客观、公正、不持偏见 掌握职位的责任范围、负责程度及 复杂难度 职 位 评 估 操 作 程 序 组建项目组 项目组培训 熟悉职位评估系统 掌握评估尺度 |
|
|
| 免责声明： |
|
|
| 本站课件均来自网络和本网站会员发布，所下载的课件均应做为工作参考使用，而不得做为其他商业用途。如果该文件涉及版权问题，请及时告诉 编辑，我们将立即删除。 |
|
|
|
|
|
|
|
