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从个人角度看企业人力资源管理常识 |
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| 课件分类：薪酬设计 |
课件大小：0KB |
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| 下载等级：普通会员 [ 会员登录 ] |
上传时间：2006/5/15 11:33:47 |
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| 课件介绍： |
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| 主要内容人力资源管理现状公司人力资源管理状况＆员工招聘＆员工培训＆绩效考核职业生涯规划自我管理与发展人力资源管理的内容和任务内容 人力资源计划；招聘和选择；人力资源开发；绩效评估；薪酬福利，劳动关系。任务 根据公司发展战略要求，通过有计划的对人力资源进行合理配置；搞好员工的培训和开发；激励员工的积极性，做到人尽其才，人尽其用，保证公司战略目标的实现。人力资源管理现状当前我国企业人事管理正在实现两大转变：一是从政策性人事管理尽快调整和转变到现代自主性、规范化的人事管理体系上来，尽快建立起适合本企业特点和需要的规范化人事管理体系。二是从传统的人事管理尽快调整和转变到以开发员工潜能、激发员工活力为根本的现代人力资源开发管理上来。人力资源管理的内容与结构公司人力资源管理价值观为公司明天配置人才为员工成长创造机遇公司人事管理体系人事分级管理系统； 编制管理系统； 劳动合同管理系统； 公开招聘系统； 选任和竞聘系统； 考核和奖惩系统； 培训开发系统； 继任管理系统；薪资福利系统。人员招聘和录用 1、根据公司生产经营的需要和本年度人员编制计划，制订本部门的 招聘计划，包括增补人员的分类；数量和条件、要求等； 2、各类人员的招聘，须报公司审核后，由公司人事部会同各部门进 行招聘。包括合同制职工和劳务工； 3、在增补人员时，应先在公司内部进行公开招聘，然后再向社会公 开招聘。 |
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