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广东现代管理-人力资源管理(人力资源培训培训精品)
课件分类:人力资源课件下载        上传时间:2006/5/12 11:41:53
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、组织设计与工作分析 ◆组织设计:原则 ——精简原则 ——权责对等原则 ——统一指挥原则 ——灵活性原则 ——效率效益原则 ——管理宽度原则 ——目标明确原则 ——分工协作原则 ——弹性原则 1、组织设计与工作分析 ◆组织设计:类型 ——直线制组织形式 ——职能制组织形式 ——直线—职能制组织形式 ——矩阵式组织结构 ——事业部制(扁平化) ——立体的多维组织 1、组织设计与工作分析 ◆划分部门的方法 ——根据活动的职能进行划分 ——根据产品类型进行划分 ——根据地域进行划分 ——根据生产流程进行划分 ——根据顾客的类型进行划分 ——两个倾向: A、以顾客为基础进行部门化 B、固化的职能性部门被工作团队所替代