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专业人力资源工作者的132项工具

课件分类:人力综合知识 课件大小:0KB
下载等级:普通会员  [ 会员登录 ] 上传时间:2006/4/12 9:34:02
   企业教练技术  卓越管理者的九项核心管理技能
   TTT——企业内部培训师培训  赢在执行——高绩效组织执行力
   360度领导力训练  运筹帷幄——战略决策沙盘模拟演练
   赢在沟通——高绩效组织沟通  非人力资源管理者的人力资源管理
   现代企业员工职业化训练  问题分析与解决
   问题分析与解决  大客户销售技巧
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课件介绍:
   1 战略框架   2 战略实施模型   3 波特价值链分析   4 战略管理过程   5 洛克希德法   6 组织变革的战略类型   7 决策树   8 基础统计技术   9 蒙特卡罗模拟技术   10 阿姆科公司事前测感技术   11 希布纳的预测七原则   12 组织决策的卡耐基模式   13 阿尔布雷克特组织政治分析   14 赋权分析矩阵   15 马斯洛的人类需求五层次理论   16 赫茨伯格的双因素理论   17 奥德费ERG理论   18 麦克利兰成就激励理论   19 波特和劳勒的综合激励模型   20 期权的六要素法   21 弗鲁姆期望理论   22 亚当斯公平理论   23 斯金纳强化理论   24 埃德温洛克目标设置理论   25 股权陷阱规避法   26 工作分析信息的种类   27 工作分析的步骤   28 因素比较法   29 因素计点法   30 分类法   31 排序法   32 问卷法   33 访谈法   34 工作日志法   35 实践法   36 结构化面试法   37 丰田公司选拔计划   38 岗位评价的权重系数确定法   39 管理评价中心法   40 内部选拔的方法
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