生产技术准备方案 主要内容

一、人员准备 1.确定组织机构 2.进行职能分配 3. 定岗定编（含岗位定级职称） 3.1编制本公司组织框架及定岗定编图 4.人员招聘 5.培训

二、产品及工艺准备 1.新产品前期准备 2.工艺准备 3.生产现场工序质量控制

三、检验计量准备 1.检验计量手段准备 2.产品检验准备 3.检验管理

四、物料准备 1.新开供货点管理 2.采购文件资料准备 3.仓库管理 4.采购计划管理

五、设备工装准备 1.设备前期准备 2.在用设备管理