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生产计划及管理运筹 |
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| 课件分类：生产计划 |
课件大小：0KB |
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| 下载等级：普通会员 [ 会员登录 ] |
上传时间：2006/11/11 9:34:45 |
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| 课件介绍： |
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| 生产计划，是生产管理的基础，而生产管理过程中所出现的一切问题，归根到底是计划问题—— 计划的失误，导致生产组织的失误；计划的不严密，造成工序衔接的脱节以及效率的下降；计划形式欠妥，使得计划内容表达不清，在执行过程中产生误解；制定计划不考虑企业的生产能力，不结合营销实际，不是各车间无休止的赶货，就是库存堆积如山；计划的不完善，又使生产跟踪与生产协调变得无章可循；计划管理的松懈，使计划自身的严肃性遭到质疑，计划的落实又成为了空话…… 如此的恶性循环，造成生产管理漏洞百出、问题成山、成本上升和效率下降。生产经理们如何摆脱因计划问题造成的管理困惑，现场主管人员如何把握生产节奏而不致手足无措，生产管理文职人员如何制定计划、跟踪计划，使计划管理成为控制生产的有效手段，正是我们想要通过本书要达到的目的。为此，本书从实用的原则，现场管理的角度，读者的实际需要出发，对于生产计划的各个侧面，各个层次的问题，进行了深入剖析和透彻讲解。它告诉你：怎样建立企业的生产计划系统？如何对生产计划系统进行管理？要怎样为制定计划而选择和收集信息资料？如何选择合适的计划表达形式？怎样制定生产计划？怎样落实生产计划？怎样依据生产计划进行生产监控？ …… 在表达方式上，书中没有高深的理论说教，只有面对面式的平和生动的方法讲授，通俗易懂、深入浅出。 |
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