内容提要：第一章 传统经理人的迷思
第二章 领导智商（Leadership IQ) 1、更好、更快、更省 2、如何成为引爆专家 3、群体中的个别差异
第三章 领导情商（Executive EQ） 1、绪论：领导能力的剧变 2、职场内的情绪——当时和现在 3、管理智商如何运作 4、管理智商的十项特质
第四章 企业文化 1、组织文化的构造及形成 2、组织文化的传播及学习
内容特色： 1、这是一个绝对不会听着听着睡着了的讲座； 2、讲座的跨越范围比较广，属于粗放型，比较适合新人； 3、讲座大量引用案例，非常容易明白，同样适合新人； 4、讲座的实用性很强，每一个观点都可以成为你的行为准则； 5、讲座中的管理方式源于日本、台湾企业，因此当你看完后，你会懂得许多与这些企业打交道的经验； 6、如果你身处美欧、香港等企业，你可能会很不习惯，但了较另外一种管理文化仍然非常有益。 7、你还可以学习他的口才、他的演讲技巧和他的领导气质。
