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热烈祝贺 泓冰标杆-对标管理实战班 圆满结束
作者:陈亮    分类:企业战略    来源:原创    时间:2017/4/10 17:32:06

祝贺“对标管理与工业4.0的前期建设”高端研修班在京成功召开!

 

2017年3月29-30日,以“对标管理与工业4.0的前期建设”为主题的高端对标研修班在京开班,此次研修班邀请国内对标管理权威专家陈泓冰老师亲临现场授课,期间对标信息化专家毛昌启老师也为大家分享了智能化对标与全面对标信息平台建设的精彩内容。

两天的时间里,陈泓冰老师系统的讲解了全面基准创建与工业4.0的实施条件、全面对标与制造业持续降本增效、企业竞争情报系统搭建等几大重点内容。讲授中陈老师理论结合案例,随时与现场参会领导进行互动,气氛非常热烈,参会者反馈积极、热情极高。

对标信息化专家毛昌启老师简要讲解了智能对标的一系列软件平台:例如全面管理在线诊断调研、对标落地的课题攻关在线辅导系统等最新对标信息化软件平台,并着重介绍了对标指标管理系统的实践案例。参会者对新时期的对标工作如何借助信息化新工具有了新的认知和感受。

此次研修班还邀请了国际标杆管理学会认证专家陈亮和韦宝宁老师全程参与现场互动和个案辅导。互动辅导主要围绕如何用对标的手段解决企业存在的问题展开,现场沟通情况如下:

亿利资源集团代表表示:目前日常运营通过财务指标管控来实现,指标是否合理等缺少相应的保障性体系、措施,就集团对标工作如何开展这一话题跟陈泓冰老师进行了交流。

多立恒能源技术股份公司副总携常务副总、两位副总领导班子全程参与,参与代表们对现场展示的指标信息系统很感兴趣,就对标中指标系统的应用与在场的老师们进行了沟通。

佛山国资委改革发展科的参会领导们针对企业绩效指标值的考核监管、下属企业对标工作推进等问题与在场老师做了深入交流,希望下一步能进行长期的项目合作。

本次研修班会后,老师们还将与参会者保持线上沟通,为企业答疑解惑。

其实参会领导提到的各种问题都在用到对标管理最核心的价值:科学合理、简单直接!如果能把对标管理的方法学好用好,就可以做到企业的每一个岗位、每一道工序、每一个流程上,谁想解决问题,老师就可以提供一系列的工具和手把手的指导,让提问人自己把解决方案做出来执行到位,方案到手,问题赶走!

对标活动预告:

5月25-26日 智能制造 对标超越——对标考察研讨会 宝马站

6月7-8日 对标成果案例品鉴会 北京站

陈亮 介绍
        曾任国家外经贸部驻香港特大型综合经营集团市场研究员、咨询经理、集团综合管理部副部长、常务副总裁秘书,主要参与了集团经营体制和机构、流程再造的诸多决策实践活动,是集团综合管理制度的主要设计者。
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陈亮 文章
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