抢销战略，就是立足长远发展，着眼当下现实，将“产品卡位、客户快感、销售井喷”聚焦合力的轻行销，以“最少投入、最快时间、最佳实效”，帮助中小企业在创业成长期“抢点、抢位、抢钱（硬钱、软钱、快钱）”的一种瓶颈突破模式，以达成销售业绩、组织能力快速提升。

    抢销战略，可以说是一套产品自检程序，理清自己； 也是一套客户读心术，摸透客户； 更是一把市场切割刀，让竞品裸奔。

    抢销铁三角由产品价值、客户需求、以及针对竞争对手的定向突破，三点构成，它清晰反映了企业、客户、对手三者间的你我他之动态竞合关系。

    与传统竞争观念不同的地方是：抢销战略讲究“双向分析，逆向操作”。

    抢销铁三角从竞争对手入手，做为营销战略的起点。首先瞄准对手不可改变的弱点，把握客户急迫需求，塑造产品独特价值，在“知己知彼”的前提下，力图聚焦突破，实现企业产品在市场上的快速成功。

    抢销战略认为，产品价值能够满足客户需求，只是企业进入市场的前提条件。而爆破对手才是致胜的关键。这三者必须有机地、紧密配合，在不同阶段有所侧重、讲究次序。

    销售是企业实现价值的最关键环节，其他诸如战略规划、市场营销、管理系统、产品研发、生产等等，都是对销售的支撑和诠释！否则，一切将无任何意义。 而“抢销”就是让销售变得更容易更可控！从战略入手，效果体现在销售业绩突破上！

    所谓“抢销"，就是立足当前、面向未来、直击销售的行销，就是让竞品成为库存、抢占顾客心智，以最少资源、最短时间抢回创业企业生存必需的第一桶金，让成长期企业突破销售瓶颈！

  在这个国家改革、 企业转型、个人换脑的大转折时代，抢销战略正如一部企业内经，用五个图（抢销铁三角、多维战略图、新木桶理论图、充分条件图、销售时代图）、三首诗（抢销五言诀、七律、老板商业经）共880个字，整合剖析了产品销售、品牌营销、战略模式的基本规律，引导客户企业建立产品价值体系、客户管理系统和战胜对手的行销方案。

 

    百度百科：抢销http://baike.baidu.com/view/10099844.htm