企业领导善于从中悟出道理，懂得事情发展下去的严重后果，做到常思贪欲之害，常怀律己之心，常排非分之想，常修为政之德。宋人曰：“且夫天地之间，物各有主，苟非吾之所有，虽一毫而莫取”。他们认为惟“江上之清风，山间之明月”方可尽情享用。对此，要做到美色面前不动情，金钱面前不动贪，权力面前不动志，坚持“冰心玉壶”。

    6、慎瞬

    古人说：“天下之势，以渐而成；天下之事，以积而固”。失去了一次又一次的瞬，就会“积土成山，积水成渊”。天下事，成于瞬、渐，也败于瞬、渐。贪利的人，身上虽说富有了，但内心却一贫如洗；知足的人，身上虽然贫穷，但内心却得知足。人，只要有一点贪恋私利，就会刚强变成软弱；智慧变得昏聩；仁惠变成狠毒；高洁变成污浊。抓住私字“一闪念”，防止在瞬息中渐变，这是品德行为修养的第一步。

    7、慎护

    所谓慎护，就是有了缺点、错误以及自身存在的种种不正之风，不要自我安慰，自我保护，而要提倡纠正。古人说：“上贪则下赃，上廉则下洁，上行则下效。”我们讲的纠正，指的是在廉洁自律中注重、校正自身存在的缺点、弱点、问题、错误。这样，企业从上至下才能形成一种廉政之风。

    8、慎软

    在廉洁自律中我们提倡慎软，就是在拒礼拒贿时，要戒除“盛情难却”，横下心来，硬下心来，使用铁手腕，“打得一拳开，免得百拳来”。有的企业领导对送到家里的礼、贿心慈手软，借口“盛情难却”而不拒。在拒礼拒贿方面，提出破软立硬，并不是要人们避开人世间各种矛盾，“跳出三界外，不在五行中”，而是要面对现实，排除私心杂念。

    一个领导者处于一个团体的中心地位，是公众人物，他的一举一动，一言一行都或明或暗地处于别人的关注之中。在公众场合也许我们可以全力以赴地扮演好自己的领导形象，但是，在自己认为群众和下属看不到的时候能不能也言行有度、举止规矩呢？这才是充分展示自己的修养和内力的时候，让下属和群众看到最真实的自我的时候，也是让他人最有印象的时候。因此，领导者必须要处处谨慎，时时小心，从小事着手，从身边做起，慎独慎微，勿以恶小而为之，勿以善小而不为。

    《后汉书》中说："轻者重之端，小者大之源，堤溃蚁孔，气泄针芒。是以明者慎微，智者识几"。《淮南子·人间训》中讲："圣人敬小慎微，功不失时"。三国时的应璩有首诗说："细微可不慎，堤溃白蚁穴，腠理早从事，安复劳针石？"都揭示了看来细微的东西，也不可不慎。浩浩乎狂飙起于青萍之末，巍巍乎高山拔于坦坦平陆。"小者大，微者著"。

    看不到小事情会变成大事情，不了解小事情会起大作用，便很可能在这小事情上引起大问题。楚晋鄢陵之战时，主将子反口渴了，从阳谷给他送上一碗酒，子反明知战时不可饮酒，也曾表示拒饮，但经不住酒香的引诱，喝了一碗，就控制不住了，以至于楚军败绩后，楚王砍了他的脑袋。

    对于一个领导而言，道德原则是一时一刻也不能离开的，要时刻检点自己的行为，看有什么意见而自己没有听到。"慎独"的核心，是在"独"和"微"，"独"时对于"微"处慎重从事。"众"时"大"处，即在有人监督的情况下和重大的问题上，一般来说便不至于造次了。反过来，如果"独"时"微"处不在乎，放纵随意，那么积小成大，渐染成习，便可能成为牛皮糖、软皮鼓，到"众"时"大"处，也会稀里马虎，肆意轻妄了。"小时偷针，大时偷金"，便属此类。