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看谁难逃七年之痒
作者:邓梦岚    分类:人力资源    来源:原创    时间:2012/11/14 16:49:45

耐不住与美国老东家的“七年之痒”,亚马逊中国总裁王汉华在“被逐渐边缘化”的传闻声中,已向总部提出辞职。但同时,王汉华的辞职也并不突然。今年一季度,美国亚马逊总部向亚马逊中国分派了多名高管,接管百货等众多业务,而仅将图书音像、开放平台留给王汉华直接管辖。

“七年之痒”说的是人与人在很多事情上的相处在时间上有着一个冷热分水岭,这个时间大约是七年。无论是同事、朋友、合作者或者爱人,当中都是一种社会系统关系的维系,到了七年左右的时候总会面临或大或小的边缘化考验(共同性),跨过去了则会卿浓我浓,如果跨过不去则分道扬镳。“七年之痒”成为一种尴尬的痛,也成为一道心理门坎

婚姻的“七年之痒”,人们习惯于用一段特定的时间去衡量和评判一段婚姻是否和谐美满,一段爱情是否经受住了考验,我们对婚姻期待过多,以至于婚姻超载,家庭日益成为一种困扰的现象,渐渐退缩到对另一种文化兴趣的边缘。对婚姻关系的贬值是一种破坏关系环境的形式,导致越发轻视构成这种社会关系。

职场的“七年之痒”最明显的四大症状:

1、职业倦怠 “每个月都有三十多天不想工作”!厌倦了现有的工作方式,失去了对工作的热情;

2、焦虑紧迫 害怕环境变化、关系变化、恐惧自己失去竞争优势;

3、犹豫不决 整天抱怨现有的工作,但却总没有办法找到比现在更好的工作;

4、茫然失落 工作不是自己最想做的,未来不知在何方,空有理想和抱负,怎奈没有条件和精力去实现。

工作五到十年,这时的职场人士大多处于而立之年,面临着婚姻、家庭的种种压力,而此时的事业往往处于一个不进则退的转折点,对自己今后的事业发展产生迷茫和焦虑;而其中更有很多在经过了几年的工作后无论从工作状态,还是知识技能上都日渐枯竭,遂身心疲惫。

男性在面对“七年之痒”问题时,不管是在婚姻方面还是职场方面,“强调分离和边界”是他们相当独立和强烈的关系平衡念法,这也很容易理解“王石净身出户离开相濡与沫的妻子”奔向“丰富生命接触的渴求”,虽然更加隐蔽,但相当绝然(主宰性);对于女性而言,在处理“七年之痒”的问题时,“关系”是核心,不管是在婚姻中还是在职场中,女性将自己锚定在特定相互关系之中,对联系的渴求,对回应和温暖的需求往往使她们更容易被拒绝所伤,所以她们会更专心的热衷于交流和述说来化解(交流性)

 

邓梦岚 介绍
        先后服务知名外企、大型国有企业、集团企业的培训总监、人力资源总监等高层管理职务长达10年。长达10年深入电信、互联网、无线互联、房地产、美容化妆品、医疗整形、人力资源猎头、培训咨询等行业市场营运和人力资源管理的职业经理人实际运用和管理经验。 研究方向:常年研究、开发和应用现代企业管理、人力资源管理、人力资源价值开发、EAP项目营运、企业发展测评体系开发、职业发展测评体系开发、心理亚健康疏导、职业
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