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企业执行常见的“四大病症”
作者:张怀    分类:企业管理    来源:中国总裁培训网    时间:2011/3/24 16:15:49

惟命是从

惟命是从

    病症一:惟命是从型。

    有的企业中高层领导自己毫无作为,遇事经常瞎指挥,但却要求下属绝对执行,“只要是我说的,都必须坚决执行,那怕是错的”,这种执行不求共识,不讲原则,不分对错,会导致公司的局面越来越混乱。

虎头蛇尾

虎头蛇尾

    病症之二:虎头蛇尾型。

    有的企业负责人热衷于搞形式,务虚不务实,工作来了,喊口号,唱战歌、造声势、好像真的是这么回事,结果一阵风过后,一切又回复平常。

大包大揽

大包大揽

    病症三:大包大揽型。

    有的企业负责人,毫无授权意识,对部属不信任、不培养、不授权,凡事亲力亲为,长期下去,企业也就在危险的低效率的状态艰难的爬行。

甩手掌管

甩手掌管

    病症四:甩手掌管型。

    与第三种相反,这种干部会倾向于下指示,他认为指示一下,工作就会自动完成,结果事与愿违的情况比比皆是。

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