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企业渠道管理的六大失误
作者:舒化鲁    分类:企业管理    来源:信息来源不详    时间:2011/11/15 14:51:50

    (6)投入随意

    企业渠道效益最大点,也是在各个渠道的边际收益为零时。

    可渠道建设投入,随心所欲,凭直觉行事,没有人作优化分析,因而导致一些渠道途径投入过度,回报降低。另一些渠道途径却投入不足,甚至完全没有投入,导致许多装在包里的潜在市场也流失掉了。


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