企业不愿意设置严格的流程不在于被管理者，根本原因而在于老板愿意按流程和模式来约束自己，所以只能制度来要求别人，而把自己置身度外。这是典型的有目无纲，有网无绳，撒出去就收不回来。

　　 五、知识或人才黑洞

　　 因为人生的学习的时间总是有限的，不可能什么都懂、都知道，虽然很多的老板很勤奋好学，但由于基础知识薄弱，学来的东西往往都是一知半解，而又不愿意向别人请教。今天说的和昨天说的不一样，明天说的可能与今天又不一样，不能给员工以正确的导向和目标。同时不顾企业实际需要，聘用高学历、高文凭人才，人才的高消费往往是企业沉重的负担，同时也使企业成为了流水营盘。

　　 这其中还有一个很奇怪的现象，很多老板知道人才的重要，但他们需要所谓的人才是那种有能力把他们不切实际的目标和想法变为现实的“神”人。

　　 在企业中，一个小学生、初中生指挥一大批大学生、研究生的现象也是比较普遍的，生存与就业的压力，让很多大学毕业生没有更多的选择余地，但一旦积累了经验和技能后就会立即“逃跑”。这是很多民企最苦恼的事，其实不是人家愿意逃，是因为人家不愿意长期被“武大郎”指挥。

　　 企业发展到一定的规模，老板对企业的指挥权是一定要交出去的，否则企业就只能是人才的跳板，留不住人才也就失去了发展的动力。

　　 六、“上流社会”黑洞

　　 有些人有了钱后急于想挤入上流社会，象“小器之王”梁伯强当初那样，有了钱去北京泡，结果买单买了上千万什么都没得到，回头还是自己脚踏实地地做成了“小器之王”。

　　 “上流社会”确实是达官贵人、豪门绅士聚集、交流的地方，形象地说就是有钱的人、有权的人、有名的人“茶馆”，但是也正是高礼仪规范、言谈举止的行为规范，规格甚至连血统都有严格的要求。中国人自古也没有什么真儿八经的“上流社会”，所以到了现在尤其是市场经济的大环境下，“上流社会”依然是个“茶馆”，现在时髦的语言叫“会馆”，对会馆中的人我作具体的任何评价，形象地说只要《西游记》，里面有的妖魔鬼怪这儿全有，每一个人都张着血盆大口等着一个个的土唐僧找上门来呢。能挤入这儿“美女”绝不仅仅想吃掉一个唐僧，在这守候的太白金星的坐骑、门童们、托塔天王的干女儿、干儿子等等对唐僧的态度永远是来一个吃一个。

　　 于是乎一个个的局、一场场的宴、一次次的会、在莫明其妙的登台亮相中，直到把你榨空为止。所以没有孙悟空的金刚不化之身、火眼金睛和七十二番变化，千万不要轻易入流。

　　 现在去有的公司，看到公司或老板的办公室挂满很多合影，领导有之、影视歌名人有之、各种社会名流有之，就此估计此君十有八九遇上妖精了，但也不能道破天机，也许人生必须经历此劫难，方可取得真经。

　　 七、客户黑洞

　　 客户黑洞包括大客户黑洞小客户黑洞。很多企业都希望自己有长期而稳定的大客户，因为业务和资金都有保证，但是很多的大客户因为出于财务方面的考虑，都要占用客户的资金来维持经营，很多企业长年积压在大客户帐上的资金数百万、数千万元是司空见惯的事。很多大企业大部分都是从传统的体制和模式下脱胎过来或正在胎变中，往往是三米深的塘，有二米五已是污泥，上面只有50公分的水，这种企业只要一旦见底立即瓦解（爱多、德隆等），最后积压在应收款基本就是断了线的风筝，再也不会回来了。

　　 小客户风险在于财务尾款的不清洁，往往每家都只是数千元、甚至几百元、几十元，但长期下来是积少成多，往往就是数十万上百万元，这个款如果真的去追要，成本费用比能收回来的钱还要高，最后只能作坏帐处理，但损失却是显而易见的。

　　 曾经有人，做生意赚不到什么钱，但就专做这种营生，支付货款时根据商家路途远近每家都积欠几千元或上万元，时间久了大多数的商家最后不会再要了，更不会打官司起诉了。通过这种方法很容易就成为了百万富翁了。

　　 八、投资黑洞

　　 如果不是因为上市或者不是自己做桩，投资新的公司或项目以及当下正时髦收购、兼并其它公司等，其中的风险几乎是不可测，原因很简单因为企业的经营管理不规范、财务体系不混乱，所以导致真实的财务情况不清楚，公司从董事长、总经理到部门负责人，瞒着公司在外面做了多少的空头和纰漏谁也不知道。有一公司自国企改制而来，三年中不知什么冒出的债务和官司来，涉及金额有数千万元，至今银行帐户上仍有近千万元的资金被法院冻着。