企业营销既是老板的营销,也是全体员工的营销。只有动员员工,才能进行营销。
而对员工的政治动员,一方面是要从待遇上真正体现“多劳多得”,企业奖惩要分明,保证员工的利益;另一方面,还要进行思想的动员。
把进行营销活动的目的告诉员工,说明达到目的的步骤和策略,可以采用事前的人人提策略集思广益,事中的开会讨论,事后的评估与总结等等方式,让员工对每一次营销活动都有清晰的理解。
还可采取多种适合员工口味的宣传方式和保持思想动员的经常性等,比如,时刻注意观察员工的思想动态,一旦发现有思想摇摆的苗头,即展开沟通思想的工作;并且随时利用晨会或周例会等方式,时刻进行思想动员工作。
思想动员,最适宜采取“润物细无声”的方式,时时刻刻,大事小事,都可以随时展开思想教育工作。老板在这个过程中,既是带兵打仗的将军,又是救火队员,更是企业的政治委员,是军政合一的长官,所以,老板本身的行动表率以及言行,都是企业思想动员的关键环节。