（3）老板的子民。

    这种定位从老板的角度来看，就是关心员工，把员工当作一个人来对待，对他们的生活、工作、学习，都有所考虑和安排。

    但并不是把他们当作独立的具有自我意识和意志的主体人对待，被降低为从属于老板的一种附属物，不允许他们有自己的想法，只能听从老板和主管的意志和指令安排。

    这往往不免会使员工感到压仰，他们的创造性和积极性也会因此而受到遏制。

    （4）领导的膀臂。

    这种定位又显得过高了。员工是一个独立的主体，有他自身的利益追求。彼此之间在利益目标上达成一致，是完全必要的，但如果以膀臂的思路来定位，往往不免忽视企业发展的目标，因而制约企业的发展。

    刘备、关羽、张飞桃源三结义，结成生死兄弟关系。关羽被东吴设计谋害后，刘备因此而倾蜀汉之兵，为关羽报仇，结果是兵败人亡，为蜀汉的发展造成了不可挽回的损失，使蜀汉国力大伤，失去了逐鹿中原的能力。

    这就是这种定位的前车之鉴哪！