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谈谈企业经营战略的制订 |
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作者:宋小平 分类:企业战略 来源:原创 时间:2010/12/24 21:04:01 |
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5、以构筑核心竞争能力为企业发展的根本。任何一个企业,无论是制造行业、服务行业还是建筑行业,构成企业核心竞争能力的基本因素就是技术能力和营销能力,支撑这个核心竞争能力的基础就是人才。实现人才聚集的基础是就企业文化。
综上所述,制定企业的经营战略问题是一个非常重大,十分复杂的问题,不是短短的几页文字所能概括的。就我们烟台市的情况而讲,制定企业的经营战略应从实际出发,扬长避短发挥优势,立足现有的产业基础,加速产品开发和科技创新,在增加产品品种,提高产品质量,降低生产成本上下功夫。在项目的选择上,应从小产品小项目入手,甘当配角;在小产品、小项目上做出大文章,把小产品小项目做精、做强、做出特色,做出大产业;实现小产品小项目的高技术、大批量和专业化生产经营。以大批量实现低成本,以低成本开拓大市场,以大市场建立大产业。以低成本赢得竞争力,实现高效益;以高效益支撑其高速发展。那么,我们就一定能够由先当配角后当主角,建立起自己的现代化高技术产业。
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宋小平 介绍 |
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原是内蒙古自治区司法厅某局公务员,高级经济师、统计师、培训师。1993年调入烟台市某国有企业工作。曾经先后在合资企业、知名国有企业、大型民营企业和外资企业担任总经办主任/企业管理部部长/市场总监/人力资源部部长/质量部长/管理者代表/生产运营经理/总裁助理/副总经理等职。
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宋小平 详细介绍 |
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