三、发展趋势
从企业角度来看，对项目管理培训，由初步了解到渐渐理解，由认为与自己比较远到认识到项目管理的重要。今后项目管理培训的需求会越来越强烈。从培训服务提供商角度来看，需要进行资源整合，才能为客户提供更好的、更实在的服务。企业真正需要的是：

精通项目管理理论知识，这个是基础。

具有一定的项目管理实战经验，因为项目每个都是独特的，所以经验在这个领域作用远不如其他领域重要。

精通项目软件工具，能够熟练运用工具到项目实践中

具备咨询服务能力

的讲师为企业提供量身定做的培训服务。

四、建议
综上所述，作为企业该如何选择项目管理培训服务？该选择什么内容的项目管理培训？选择什么样的讲师？我们的建议是根据您所在企业的项目管理状况：

选择什么样的项目管理培训
假如您的企业项目数量较少（如一年在1-2个），项目规模较小（比如通常工期在1-2个月），项目所涉及人数较少（比如3-5个人），我们建议你们的项目管理者参加外部的项目管理理论知识培训公开课，获得普及型的了解，假如项目管理者希望在项目管理能力方面获得进一步提升，可以选择参加PMP考试。

假如您的企业项目数量中等，项目的项目团队成员在10人以上，公司内做项目的人数较多，我们建议您组织企业内训，对项目管理知识、项目管理软件（Project）、EPM（企业级项目管理）进行培训。

假如您的企业项目数量较多，而且项目非常重要，公司内的成员都具备了初步的项目管理知识，我们加以您组织企业内训，内训内容以EPM企业项目管理为主，同时以公司实际项目作为案例，以取得最佳效果。

假如您的企业已经具备上述所有条件，希望对项目管理体系进行规范化、提升项目管理水平，我们建议您采购项目管理咨询服务和内训服务，获得项目管理体系设计服务，以及高端的项目管理实战课程。 

选择什么样的讲师
精通项目管理理论知识、项目管理方法论

具有一定的项目管理实战经验（因为项目每个都是独特的，所以经验在这个领域作用远不如其他领域重要）。

精通项目软件工具，能够熟练运用工具到项目实践中

具备咨询服务能力