由美国的次贷危机引起的全球金融风暴目前已蔓延到更多的国家，中国作为一个外贸大国自然也多少受到了不小的冲击，那么国内企业如何应对目前的经济寒冬呢？

　　万事都有两面性，危机中有“危”也有“机”；“危”主要体现在销量下降、企业效率下滑。

　　那么，首先我们分析销量为什么下滑？原来是一个蛋糕由几个竞争对手在分着吃，现在蛋糕因为金融危机的连锁影响，现在蛋糕变小了，但分的人还是那么多，当然就不够吃了。企业想生存下去，就必须除了守住自己的那份外，还必须要抢一部分别人蛋糕，这样企业才够吃，才能生存下去，既然是抢，那么你的作战队伍一定要比别人更强悍，才能抢得赢，如何使自己的销售队伍更强悍呢，加强训练当然是一个主要的方法，通过训练，使你的销售队伍比竞争对手更具战斗力，同时，也只有在此经济寒冻的艰苦条件下，才能更好的锻炼队伍的战斗素质。

　　所以，当前企业只有通过如此艰苦的生存之战，才能淘汰出那些竞争力不强的企业，分蛋糕的人才会变少，才能生存下去，一旦待到春暖花开时，你的销量必然会有大幅度的飙升，这也是经济危机下的 “机”的所在！

　　因此，当前经济寒冬下，一方面降低企业经营成本，加强产品的创新，使你的企业及产品更具竞争力；同时，强化企业营销队伍的培训，增强队伍的销售力，乃是企业当务之重要举措！