16年来我一直在销售市场前沿,每天都是跟各行各业的人打交道。 

我给中小企业开“滋补汤剂”：

1，选好项目，做好决策！
2 会识别人才，敢用人才，会用人才（懂激励，懂批评。。。）
3 懂得保护资金链条良性运作，更会资本运作！
何其波专家直言100问题指出中小企业发展实际问题 ：

1 问企业老板:你的项目选择定位正确吗?
2 问企业老板: 你做好决策了吗?
3 问企业老板: 你的营销战略是否能突破竞争对手呢?
4 问企业老板: 你的市场目标在哪里?
5 问企业老板: 你从心里敢聘请专业的人才吗?
6 问企业老板: 你真的能保障人才发挥空间吗?
7 问企业老板: 你自己懂得销售吗?
8 问企业老板: 你把你的市场部放在首要部门了吗?
9 问企业老板: 你兑现你给销售人员的工资.提成奖金了吗?
10 问企业老板: 你害怕销售精英流失,你为何不请专业老师来培训呢?
11 问企业老板: 你了解你的销售队伍人员的心理素质吗?
12 问企业老板: 你能"舍得孩子套到狼"吗?
13 问企业老板: 你能否改变"又想让马儿跑又不想让马儿吃草"这种愚蠢的思维吗?
14 问企业老板: 你的胸襟决定你的事业,你的眼光看的远吗?
15问企业老板: 你懂得管理的艺术吗?
16问企业老板：你做好自己职责了吗？你是执行者还是决策者？
17问企业老板：你懂得授权的艺术吗？授权不好等于弃权！
18问企业老板：你领导核心是上下同欲吗？如何让团队上下同欲？19问企业老板：如何招聘和发现人才？如何发挥人才？
20问企业老板：你如何拦截竞争对手在区域市场的恶性竞争？
21问企业老板：你懂得如何设计广告和利用焦点广告来低成本宣传吗？你的广告策划是否被客户认可？
22问企业老板：你的管理制度是“人性化”还是“法西斯式” ？
23问企业老板：你懂得批评的艺术吗？批评是艺术，否则批评是与员工隔心的“毒药”！
24问企业老板：你懂得激励的艺术吗？激励是艺术，正确的激励是提高士气的“催化剂” ！
25问企业老板：你是如何有效果培训人才的？你是如何对员工进行：技巧培训和心态培训及知识培训的？
26问企业老板：你是如何设计，策划你的招商方案的？
27问企业老板：你的招商市场目标精确了吗？招商工具齐全，招商人才是否进行专业培训？他们的业务水平能有完成招商任务？
28问企业老板：你的服务体系是否畅通？
29问企业老板：你给你员工的薪酬是否合理？
30问企业老板：你如何评价自己的三个指标？人气指标。财气指标。和客户指标 。
31问企业老板：如何规避市场风险做百年品牌?