中国培训师大联盟,欢迎您! [ 培训师入驻 ]    [ 会员登录 ]
找培训师,就上中国培训师大联盟
  
找培训师,就上中国培训师大联盟 找培训师,就上中国培训师大联盟
当前位置 > 管理文章 > 企业战略
如何面对上级的批评
作者:孟森    分类:企业战略    来源:原创    时间:2007/1/23 21:49:30
如何面对上级的批评

◆态度要诚恳。

受到上级批评时,要表现出诚恳的态度,从批评中确实接受了什么,学到了什么。最让上级恼火的就是他的批评被你当成了"耳边风"。

◆要坦诚地面对指责。

错误的批评也有可接受的东西,一定要虚心接受,中国有句俗话,叫做“有则改之,无则加勉”。有些聪明的下级善于"利用"批评,领导批评你是因为你还可以提高,是想你好才批评的。如果你能虚心的接受,不争辩,领导会觉得你态度好,值得培养。如果你不服气,发牢骚,可以使你和领导的感情拉大距离,关系恶化。当领导认为你“批评不得”时,也就产生了相伴随的印象——认为你“提拔不得”。

◆受到批评时,最忌当面顶撞。

如果你在公共场合顶撞领导,你下不了台,反过来也会使领导下不了台。你能坦然大度地接受其批评,他会在潜意识中产生歉疚之情,或感激之情。

◆确有误解怎么办?

可找一两次机会表白一下,点到为止。即使领导没有为你“平反昭雪”,也完全用不着纠缠不休。如果你"寸理不让",试想一个把领导搞得筋疲力尽的人,又谈何晋升呢?

◆受到冤枉的处分怎么办?

在正式的处分中,你的某种权利在一定程度上受到限制或剥夺。如果你是冤枉的,当然应认真地申辩或申诉,直到搞清楚为止,从而保护自己的正当权益。

孟森 介绍
        
          孟森 详细介绍
孟森 文章
  企业自动运行系统——渠道策略
  重视成果比工作时间和努力重要
  如何维护经销商利益
  企业从小做大的步骤
  促销的两大副作用——扰乱价格和销
  如何利用返利政策提高销量
  绩效指标的设定要考虑企业的生命周
  评价中心技术的操作程序
  树立正确的薪酬观 职业发展才
  企业建立差异化的步骤和方法