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  班组建设对战略管理的支撑
文章作者:姜上泉    文章分类:生产管理
什么才是真正的核心战略?全面的企业战略还存在哪些缺项?甚或企业是否存在战略思维?是否具有战略存在?是否认可战略管理和合理进行战略管理?企业战略,成为一个企业是否有未来的实证。战略管理才能使企业立于不败之根。 战...查看详情>>
  姜上泉:防范人才流失保持企业核心竞争力
文章作者:姜上泉    文章分类:生产管理
从招聘做起招应该招的人,做好人才梯队,完善薪酬激励制度,用清理法把握好核心关键岗位人才。老员工是企业的财富,留住优秀的老员工,就是留住了企业的核心竞争力。 员工大量离开必然会有他们离开的因素,主管在这个时候应该...查看详情>>
  钱科宇:企业管理有目标和无目标的明显对比
文章作者:钱科宇    文章分类:企业战略
生产总监A每周一巡检全部厂区,结束后将检查到的不良现象列出一张《整改意见表》,分别写明“现象、整改措施、责任人、完成整改时间、检查人签名”这几项。你觉得这样的做法能否做到有效管理? 生产总监B也每周一巡...查看详情>>
  钱科宇:高效能组织,目标管理一定很强大
文章作者:钱科宇    文章分类:企业管理
已婚人士都有这样的体会:为了准备一场隆重圆满的婚礼,准备工作总要忙到婚礼的前一天晚上。试想,如果把婚礼再推迟十天进行,那么准备工作要忙到哪一天呢?会不会也要忙到十天以后? 这个道理就像跑步比赛必须要有终点线一样...查看详情>>
  在路上•抢单——暗战
文章作者:张长江    文章分类:企业战略
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  钱科宇:【工作方法】管理者不要总忙于“救火
文章作者:钱科宇    文章分类:企业管理
导读 管理者应对工作的结果负责,要有承诺,不归责于外,不找任何借口,积极主动是态度和意愿的问题,如果这些已经都不是问题,下一步我们就要探讨如何才能把工作做好,以兑现承诺,也就是方法的问题。 方法一:不要总忙于...查看详情>>
  钱科宇:【工作方法】如何避免“计划赶不上变化”
文章作者:钱科宇    文章分类:企业管理
管理者应对工作的结果负责,要有承诺,不归责于外,不找任何借口,积极主动是态度和意愿的问题,如果这些已经都不是问题,下一步我们就要探讨如何才能把工作做好,以兑现承诺,也就是方法的问题。上一篇我们探讨了方法一,本篇继...查看详情>>
  【何言瑞语】一个合格领导者必须知道的
文章作者:何瑞    文章分类:企业战略
经常有人问我,何老师,领导有时候要自己带头做,有时候又要全体员工做,是不是太难了。难!确实是难。但谁让我们是领导呢?在开头阶段,领导一定会很忙,自己做战略要一次做对,不下大功夫是不行的。战略执行的过程中如何培养员...查看详情>>
  【弟子规智慧】拒绝做吃货
文章作者:贾同领    文章分类:企业战略
对饮食勿拣择食适可勿过则 【原文解释】对待饮食,不要挑食偏食,挑三拣四;要在适当的时候吃饭,而且饮食适量,不要太过放纵,暴饮暴食。   “早上吃好,中午吃饱,晚上吃少”,我们很早就接受过这样的...查看详情>>
  钱科宇:【工作方法】学会授权,才能“要事优先”
文章作者:钱科宇    文章分类:企业管理
导读 管理者应对工作的结果负责,要有承诺,不归责于外,不找任何借口,积极主动是态度和意愿的问题,如果这些已经都不是问题,下一步我们就要探讨如何才能把工作做好,以兑现承诺,也就是方法的问题。前两篇我们探讨了方法一...查看详情>>
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